Printervriendelijke versieVerstuur naar een vriend

Typisch voor de cash cow is dat het product weinig of geen middelen vergt, zich zelf verkoopt en het behoud van het pro-duct op het eerste zicht geen investering vergt.

Let wel, vaak wordt ten onrechte het onderhouden en het bewaken van de markt en het marktaandeel van de cashcow verwaarloosd en neemt de onderneming een te laks houding aan met het vertrouwen dat zij wel zonder bijkomende moeite de cash cow kunnen behouden.

negatieve voorbeelden: IBM computers, Wordperfect, Solo, Sunkight zeep
positieve voorbeelden: Tabasco.

De risico's van een cash cow zijn
• zelfgenoegzaamheid,
• het negeren van de noodzaak van verandering of bewaking
• bendeoorlog tussen de directie verantwoordelijk voor de cash cow en andere managers 

Een ander typisch kenmerk van een melkkoe, cash cow is dat het product geen groei meer kent. Het product is tot volledige ontwikkeling gekomen en heeft een maximalke marktpositie bekomen.

Andere begrippen die tegenover het begrip cashcow staan

Qestion marks (vraagteken): Producten met vrij hoge ontwikkelingskosten, in ontwikkelingsfase met actueel zeer beperkt marktaandaal en nog niet bewezen resultaat.

Dogs (honden): producten zonder groeipotentieel maar itt de cashcow laag marktaandeel.

Stars (sterren) producten met veel groeipotentieel maar alsnog beperkt marktaandeel.

Cashcows worden gebruikt:

• als bedrijfsreserve
• als investeringsbron voor andere producten
• als bron voor winstuitkering

De term cash cow vindt haar oorsprong in India, alwaar de Britse kolonialen zagen hoeveel geld er naar de heilige koeien werd gebracht zonder dat ze er iets voor dienden te doen.