Vertrouwen in justitie is geen luxe, maar een basisvoorwaarde voor een functionerende rechtsstaat. Zonder minimale vertrouwensbasis dreigen burgers conflicten buiten het recht om te regelen, daalt de bereidheid om uitspraken na te leven en wordt het voor rechters bijzonder moeilijk om als tegenmacht op te treden wanneer de democratische speelregels onder druk staan. Precies om een vertrouwenscrisis te bezweren werd de Hoge Raad voor de Justitie (HRJ) opgericht. Intussen toont recent onderzoek echter opnieuw een dalende trend in het vertrouwen van burgers in justitie. Dit roept de vraag op welke rol de HRJ vandaag nog kan en moet spelen in het versterken van dat vertrouwen.
1. Vertrouwen als fundament van legitimiteit
Vertrouwen in justitie is nauw verweven met de legitimiteit van de rechterlijke macht. Burgers aanvaarden rechterlijke beslissingen niet enkel omdat ze juridisch afdwingbaar zijn, maar ook omdat zij geloven dat rechters deskundig, eerlijk en volgens gedeelde waarden oordelen. Legitimiteit heeft een juridische, morele en sociale dimensie: de rechter beschikt over een grondwettelijk verankerd mandaat, past normen toe die als legitiem worden ervaren en wordt in de praktijk als gezagsdrager erkend.
Juist in tijden waarin democratische instellingen onder druk staan, wordt van rechtscolleges verwacht dat zij de fundamenten van de rechtsstaat bewaken. Dat kunnen ze alleen wanneer zij voldoende draagvlak hebben bij burgers, andere justitiële actoren en de overheid. Wanneer politieke verantwoordelijken rechterlijke uitspraken systematisch wegzetten als “activistisch”, budgettair blijven snoeien in justitie en rechterlijke beslissingen naast zich neerleggen, tast dit niet alleen het vertrouwen in de rechterlijke macht aan, maar ook haar feitelijke slagkracht.
2. Vertrouwen is relationeel en gelaagd
Vertrouwen is geen abstract oordeel “pro of contra justitie”, maar een relationeel begrip: iemand vertrouwt een bepaalde actor om een bepaalde taak uit te voeren. Toegepast op justitie rijst telkens de vraag: wie vertrouwt wie, en waarvoor?
Vooreerst is “de burger” geen homogeen gegeven. Vertrouwen verschilt naargelang opleidingsniveau, sociaaleconomische positie, migratieachtergrond of eerdere ervaringen met justitie. Opvallend is dat personen die ooit partij waren in een procedure gemiddeld minder vertrouwen hebben dan wie enkel via media met justitie in contact komt. Dit wijst op een spanning tussen de algemene beeldvorming en de concrete ervaring van rechtzoekenden.
Daarbij is er een onderscheid tussen verschillende vertrouwensgevers: rechtzoekende burgers, andere actoren in de justitiële keten (advocaten, politie, sociale diensten, gevangeniswezen), en de overheid. Elk van die groepen kijkt met een eigen bril naar justitie en stuurt mee het vertrouwen van anderen. Zo bepaalt de mate waarin de politiek de rechterlijke macht respecteert en ondersteunt, mee de ruimte waarbinnen rechters in gevoelige dossiers kunnen oordelen zonder dat de legitimiteit van hun rol zelf onder vuur komt.
Verder is “justitie” geen monolithisch geheel. Burgers denken vaak spontaan aan strafrechtbanken, terwijl ook burgerlijke rechtbanken, arbeidsgerechten, administratieve rechtscolleges en grondwettelijke hoven het gezicht van justitie bepalen. Ervaringen of mediaberichtgeving over één soort rechtscollege kleuren dan het beeld van “de rechter” in het algemeen.
Tenslotte is vertrouwen gelaagd: men kan afzonderlijk vertrouwen hebben in de individuele rechter (micro), in de rechtbank als organisatie (meso) en in het rechtssysteem als geheel (macro). Een rechter fungeert daarbij vaak als “brugfiguur”: een respectvolle, deskundige behandeling in één concrete zaak kan het vertrouwen in de hele instelling versterken; een slechte ervaring kan het omgekeerde effect hebben.
3. Drie pijlers van vertrouwen: bekwaamheid, welwillendheid en integriteit
In de sociologische literatuur wordt vertrouwen vaak geanalyseerd via het ABI-model: Ability (bekwaamheid), Benevolence (welwillendheid) en Integrity (integriteit). Voor justitie betekent dit dat burgers moeten kunnen aannemen dat rechters juridisch en feitelijk competent zijn, zich oprecht bekommeren om de belangen van partijen en handelen vanuit een stabiele set waarden en beginselen.
Bekwaamheid heeft zowel een inhoudelijke als een organisatorische dimensie. Juridische expertise, kennis van maatschappelijke en technische contexten en de mogelijkheid om complexe dossiers te beheersen zijn essentieel. Maar ook procedurele efficiëntie speelt een rol: structurele vertragingen, niet ingevulde vacatures of chaotische dossierbehandeling worden al snel geïnterpreteerd als een gebrek aan professionaliteit.
Welwillendheid heeft betrekking op de manier waarop partijen worden behandeld. Rechtzoekenden hechten groot belang aan respectvolle omgang, luisterbereidheid, duidelijke uitleg en een gevoel dat hun situatie ernstig wordt genomen. Onderzoek wijst uit dat procedurele rechtvaardigheid – de ervaring dat men eerlijk wordt behandeld – vaak zwaarder weegt dan de uiteindelijke uitkomst van het geschil.
Integriteit raakt aan onafhankelijkheid, onpartijdigheid en trouw aan fundamentele waarden. De aanwezigheid van duidelijke deontologische normen, effectieve maar transparante controle bij misstanden en een motivering die zichtbaar aanknoopt bij grondrechten en gedeelde maatschappelijke waarden, zijn daarbij cruciaal.
4. De HRJ is niet de enige actor, maar heeft een sleutelpositie
Het vertrouwen in justitie wordt beïnvloed door een brede waaier aan actoren: magistraten, griffies, politie, hulpdiensten, advocatuur, media, universiteiten, middenveld en uiteraard de politieke verantwoordelijken. De HRJ kan die actoren niet controleren, maar wel verbinden, aanspreken en richting geven. Zijn grondwettelijke opdrachten situeren zich rond drie assen: selectie en vorming van magistraten, toezicht op de werking van de rechterlijke orde en advies aan wetgevende en uitvoerende macht.
Juist in die drie rollen kan de HRJ een motor zijn van een vertrouwenwekkende cultuur: door mee te bepalen welke waarden in de magistratuur centraal staan, door structurele problemen in de werking van justitie zichtbaar te maken en door als strategische gesprekspartner op te treden ten aanzien van overheid en andere stakeholders.
5. Een vertrouwenwekkende cultuur creëren
De creatie van een vertrouwenwekkende cultuur begint bij het expliciteren van waarden. De recente deontologische principes voor magistraten verankeren onafhankelijkheid, onpartijdigheid, integriteit, discretie, bekwaamheid, inzet, respect, luisterbereidheid en non-discriminatie als kernwaarden. Deze principes vormen een normatief kompas, maar ze mogen geen statisch document zijn. Een levend deontologisch kader veronderstelt een voortdurende reflectie, brede dialoog binnen de magistratuur en regelmatige bijsturing op basis van ervaringen, klachten en maatschappelijke ontwikkelingen.
Daarnaast speelt de HRJ een centrale rol bij de selectie en voordracht van magistraten en korpschefs. In die selectie moet niet enkel juridische kennis, maar ook de persoonsgebonden competenties die vertrouwen ondersteunen, zwaar doorwegen: empathie zonder favoritisme, communicatieve vaardigheid, openheid voor diversiteit, weerbaarheid tegen druk, en leiderschapskwaliteiten voor wie een korps moet aansturen. Transparantie over de selectiecriteria en periodieke evaluatie van het selectiebeleid zijn essentieel om geloofwaardig te blijven.
Ook vorming is een krachtig instrument. Initiële en permanente opleidingen moeten verder reiken dan louter inhoudelijke updates. Trainingen in klare taal, diversiteit, conflictbemiddeling, management, stress- en tijdsbeheer en publieke communicatie helpen om het abstracte deontologische kader te vertalen naar concrete vaardigheden. Individuele coaching en fora voor uitwisseling van goede praktijken kunnen die beweging versterken.
Ten slotte speelt het HRJ een rol in het communiceren over het gewenste rechterprofiel naar de samenleving toe. Een magistratuur die zichtbaar diverser wordt qua achtergrond en ervaring, en die duidelijk maakt waarvoor zij staat, kan het beeld doorbreken van de wereldvreemde, ongenaakbare rechter. Het is aan de HRJ om dat verhaal mee uit te dragen.
6. Een vertrouwenwekkende cultuur handhaven
Een tweede kernopdracht van de HRJ is het bewaken van de werking van de rechterlijke orde via klachtenbehandeling, audits en bijzondere onderzoeken. Klachten van burgers geven een uniek zicht op waar justitie in de praktijk tekortschiet. Ze tonen onder meer terugkerende problemen met dossierbeheer, doorlooptijden, communicatie en bejegening. In die signalen zijn de drie pijlers van vertrouwen duidelijk herkenbaar: bekwaamheid (organisatie en snelheid), welwillendheid (respect en uitleg) en integriteit (gevoel van partijdigheid of druk).
De HRJ beschikt meestal niet over tuchtrechtelijke bevoegdheid, maar kan via aanbevelingen, gesprekken met korpschefs en, in ernstige dossiers, doorverwijzing naar parket of tuchtoverheid alsnog een belangrijke hefboom zijn. Voor de effectiviteit van dit systeem is het echter essentieel dat er structurele terugkoppeling komt: welke maatregelen neemt een rechtscollege na gegronde klachten, welke aanbevelingen uit audits worden daadwerkelijk geïmplementeerd? Zonder systematische feedback dreigt klachtenbehandeling te verzanden in symboliek.
Audits en bijzondere onderzoeken vormen een aanvullend instrument wanneer structurele problemen of publieke verontwaardiging de legitimiteit van justitie dreigen aan te tasten. Door grondig onderzoek, scherpe analyse en concrete aanbevelingen kan de HRJ laten zien dat misstanden niet worden toegedekt. Tegelijk moet de Raad zorgen voor een duidelijke communicatie over de keuze van zijn instrumenten: waarom volstaat in sommige dossiers een audit, waarom is in andere gevallen een bijzonder onderzoek nodig, en wat gebeurt er daarna?
Om die rol ten volle op te nemen, moet de HRJ zich profileren als kenniscentrum over de werking van justitie en het vertrouwen van burgers. Dat veronderstelt regelmatige en verfijnde peilingen naar vertrouwen, duidelijke data over de samenstelling van de magistratuur en permanente monitoring van knelpunten in de praktijk. Samenwerking met universiteiten en onderzoekscentra dringt zich op, zowel om de nodige expertise te bundelen als om bijkomende financieringskanalen te ontsluiten.
7. Een vertrouwenwekkende cultuur uitdragen met andere stakeholders
Tot slot kan de HRJ het vertrouwen in justitie alleen versterken door actief samen te werken met andere sleutelactoren.
Ten aanzien van de overheid treedt de HRJ op als strategische adviesraad. Advisering over wetsontwerpen, begrotingen en institutionele hervormingen die de rechterlijke macht raken, biedt de kans om vanuit de praktijk te wijzen op de impact van keuzes op kwaliteit, toegankelijkheid en onafhankelijkheid van justitie. De effectiviteit van die rol hangt af van een behoorlijk consultatieproces: tijdige raadpleging, reële ruimte voor invloed en transparantie over wat met adviezen gebeurt. De HRJ kan ook zelf zijn adviespraktijk kritisch evalueren en nagaan welke argumentatiestrategieën het meest doorwerken in het beleid.
Daarnaast is de Raad een belangrijk forum voor justitiële actoren zelf. Door magistratuur, parketten, advocatuur, gerechtsdeurwaarders, griffies en andere diensten rond de tafel te brengen, kunnen onderlinge spanningen en systeemproblemen besproken worden buiten het kader van individuele dossiers. De positie van de HRJ in Europese netwerken van gerechtelijke raden biedt bovendien de kans om buitenlandse ervaringen en goede praktijken te vertalen naar de nationale context.
Ook de relatie met burgers en middenveld verdient versterking. De Justitiebarometer en specifieke initiatieven (zoals bevragingen bij jongeren) zijn nuttige instrumenten, maar kunnen worden aangevuld met structurele dialoog met representatieve organisaties uit de samenleving. Die kunnen signaleren welke groepen zich structureel minder gehoord voelen en bij welk type geschillen het vertrouwen het meest wankel is.
Met de media voert de HRJ best een double track-beleid: enerzijds via aanbevelingen en overleg investeren in professionele gerechtelijke communicatie door magistratuur en parketten; anderzijds zelf helder en tijdig communiceren wanneer maatschappelijke debatten over justitie dreigen te ontsporen in desinformatie of simplificatie.
Universiteiten ten slotte zijn niet enkel partner in onderzoek, maar ook mee verantwoordelijk voor de juridische cultuur waarin toekomstige magistraten worden opgeleid. Een nauwer gesprek tussen HRJ en academische wereld over de invulling van het rechterlijk ambt, diversiteit, communicatie en ethiek kan helpen om de verwachtingen aan beide zijden scherper te stellen.
8. Slotbeschouwing
Vertrouwen in justitie is fragiel en meerlagig. Het kan niet worden gegarandeerd door een enkele instelling, ook niet door de Hoge Raad voor de Justitie. Maar de HRJ beschikt wel over unieke hefbomen om de rechterlijke macht te helpen uitgroeien tot een organisatie die zichtbaar bekwaam, welwillend en integer is.
Daarvoor moet de Raad zichzelf blijven heruitvinden als kenniscentrum, strategische adviesraad, spreekbuis van justitie en democratisch forum waar justitiële actoren, overheid, media, academische wereld en samenleving met elkaar in gesprek kunnen gaan. Hij moet kritisch naar binnen kijken – de eigen samenstelling, werkwijze en slagkracht – én tegelijk kordaat naar buiten treden wanneer het vertrouwen in justitie wordt ondergraven.
Een justitie die vertrouwen wekt, is er één waarin partijen zich ernstig genomen voelen, magistraten met rechte rug maar open blik oordelen, en de overheid haar verantwoordelijkheid neemt om de rechterlijke macht voldoende te ondersteunen. De belangrijkste opdracht voor de HRJ is wellicht precies dat besef bij alle betrokken actoren levend te houden: dat vertrouwen in justitie geen vanzelfsprekendheid is, maar het resultaat van een volgehouden gezamenlijke inspanning.
FAQ
Waarom is vertrouwen in justitie zo belangrijk?
Vertrouwen is essentieel omdat burgers rechterlijke beslissingen enkel aanvaarden wanneer zij die als legitiem ervaren. Zonder vertrouwen neemt naleving af, zoeken mensen andere vormen van geschillenbeslechting en wordt het voor rechters moeilijker om hun rol als democratische tegenmacht waar te maken.
Waarom daalt het vertrouwen opnieuw?
De daling hangt samen met mediatieke dossiers die het rechtsgevoel van delen van de bevolking niet vatten, politieke aanvallen op de rechterlijke macht, structurele onderfinanciering, lange doorlooptijden en negatieve ervaringen van rechtzoekenden met de concrete proceduregang.
Wat is de rol van de Hoge Raad voor de Justitie?
De HRJ moet het vertrouwen van burgers in justitie helpen versterken via de selectie en vorming van magistraten, toezicht op de werking van justitie door audits en klachtenbehandeling en advisering aan minister en parlement over justitiebeleid en hervormingen.
Kan de HRJ dat vertrouwen alleen herstellen?
Nee. Vertrouwen ontstaat in interactie tussen vele actoren: magistraten, griffies, advocaten, politie, media, middenveld en overheid. Vooral politieke communicatie en financiering hebben een grote invloed op het vertrouwen in de rechterlijke macht.
Waarop baseren burgers hun vertrouwen in justitie?
Zij baseren zich op de deskundigheid van rechters, de manier waarop zij worden behandeld en de integriteit waarmee beslissingen worden genomen. Bekwaamheid, welwillendheid en onafhankelijkheid vormen de drie kernverwachtingen.
Waarom is welwillendheid zo belangrijk?
Omdat burgers niet enkel willen dat een zaak juridisch correct wordt behandeld, maar vooral dat zij gehoord en respectvol bejegend worden. De ervaring van procedurele rechtvaardigheid bepaalt vaak sterker het vertrouwen dan de uiteindelijke uitkomst van het geschil.
Hoe kan de HRJ bijdragen aan een vertrouwenwekkende cultuur?
Hij kan de deontologische principes actueel houden, selectie en vorming richten op waarden als deskundigheid, respect en integriteit, en duidelijk communiceren over het gewenste profiel van magistraten. Ook het bevorderen van diversiteit binnen de magistratuur hoort daarbij.
Hoe bewaakt de HRJ de werking van justitie?
Via klachtenbehandeling, audits en bijzondere onderzoeken. Die instrumenten brengen knelpunten aan het licht, leiden tot aanbevelingen en kunnen aanleiding geven tot remediëring door korpschefs of andere bevoegde instanties.
Wat zijn knelpunten bij de klachtenbehandeling?
Het ontbreekt aan systematische feedback van rechtbanken over welke maatregelen zij nemen na gegronde klachten. Daarnaast is soms onvoldoende zichtbaar hoe de HRJ reageert op maatschappelijk beladen dossiers.
Waarom moet de HRJ een kenniscentrum worden?
Omdat structureel inzicht in vertrouwen, doorlooptijden, diversiteit en organisatorische knelpunten betrouwbare data vereist. Regelmatige en verfijnde metingen, zoals een frequenter uitgevoerde Justitiebarometer, zijn daarbij noodzakelijk.
Welke rol spelen media in het vertrouwen in justitie?
Media bepalen vaak het eerste beeld dat burgers vormen. Onzorgvuldige of selectieve berichtgeving kan het vertrouwen ernstig ondermijnen. Daarom stimuleert de HRJ betere gerechtelijke communicatie en overleg tussen magistratuur en pers.
Opgelet: Deze tekst omvat slechts een gedeeltelijke inhoud
Word ook lid en lees onbeperkt alle bijdragen.
Arrest I. Rechtspleging voor het Hof Het cassatieberoep is gericht tegen het arrest van het hof van beroep te Gent, correctionele kamer, van 26 juni 2024. ... II. Beslissing van het Hof Beoordeling ... Eerste middel Eerste onderdeel 3. Het…
Arrest I. Rechtspleging voor het Hof Het cassatieberoep is gericht tegen het arrest van het hof van beroep te Gent, correctionele kamer, van 26 juni 2024. ... II. Beslissing van het Hof Beoordeling ... Eerste middel Eerste onderdeel 3. Het…
Arrest I. Rechtspleging voor het Hof Het cassatieberoep is gericht tegen het arrest van het hof van beroep te Gent van 9 september 2024. ... III. Beslissing van het Hof Beoordeling Ontvankelijkheid van het cassatieberoep 1. De verweerder…
Arrest I. Rechtspleging voor het Hof Het cassatieberoep is gericht tegen het arrest van het hof van beroep te Antwerpen van 11 maart 2024. ... III. Beslissing van het Hof Beoordeling 1. Krachtens artikel 19, eerste en tweede…
( ... ) 1. Voorafgaande feiten en procedure 1.1. Voorwerp van de betwisting De betwisting betreft aanslagen in de gemeentebelasting van de stad Antwerpen op vertoningen, voorstellingen of vermakelijkheden voor…
Arrest nr. 174/2025 ... - B - Ten aanzien van de bestreden ordonnantie en de context ervan B.1.1. Het beroep heeft betrekking op de lage-emissiezone in het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest (afgekort als «LEZ» voor low emission zone)…
Een nieuw algemeen regime voor termijnen en sancties bij verzekeringsprestaties De wet van 17 maart 2024 betreffende de termijnen en de sancties voor de verzekeringsprestaties wil een einde maken aan het…
Euthanasie bij dementie in België: het actuele wettelijk kader en de kernprobleemstelling Dementie wordt vaak als voorbeeld gebruikt om een bredere problematiek te bespreken: situaties waarin een aandoening ertoe leidt dat…
Euthanasie bij dementie in België: het actuele wettelijk kader en de kernprobleemstelling Dementie wordt vaak als voorbeeld gebruikt om een bredere problematiek te bespreken: situaties waarin een aandoening ertoe leidt dat…
Nederlands Centraal Tuchtcollege 1 Verloop van de procedure De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd – hierna IGJ – heeft op 21 februari 2018 bij het Regionaal Tuchtcollege te Den Haag tegen A. – hierna de…
“Niet beschermd” betekent niet “niet relevant” In sloop- en reconversiedossiers wordt geregeld aangevoerd dat een gebouw geen formele bescherming geniet en dus nauwelijks erfgoedrechtelijke betekenis zou hebben. Dat uitgangspunt houdt…
Geurhinder, grondrechten en bestuursvrijheid in Vlaanderen Geurhinder is meer dan een hinderlijk ongemak. In het omgevingsrecht vormt ze een klassieke breuklijn tussen economische activiteiten en woon- en leefkwaliteit. Zodra geurhinder structureel…
Nr. P.10.0616.N I L. P. H. S., beklaagde, eiser, II STERCOMPOST nv, met zetel te 8800 Roeselare, Guido Gezellelaan 123, beklaagde, eiseres, beide cassatieberoepen tegen 1…
Met verzoekschrift, neergelegd op 1 december 2023, stelde de bv (…) hoger beroep in tegen het vonnis d.d. 11 september 2023 van de rechtbank van eerste aanleg West-Vlaanderen, afdeling Brugge…
Van één Pachtwet naar drie regimes De pachtregelgeving in België was lange tijd gebaseerd op één federale Pachtwet, maar is vandaag opgesplitst in drie verschillende regimes na de staatshervorming. Dit…
Nr. P.24.1013.NI1. P. S.,beklaagde, aangehouden,2. G. G.,beklaagde,eisers,D. D. G.,beklaagde,eiser,IIIG. N.,beklaagde,eiser,IVG. G.,beklaagde,eiser,VA. V.,beklaagde,eiser,VIS. S.,beklaagde, aangehouden,eiser,VIIG. A. L.,beklaagde,eiseres,VIIIS. S., reeds vermeld,beklaagde, aangehouden,eiser,I. RECHTSPLEGING VOOR HET HOFDe cassatieberoepen I, II, III, IV, V…
Nr. P.24.1013.NI1. P. S.,beklaagde, aangehouden,2. G. G.,beklaagde,eisers,D. D. G.,beklaagde,eiser,IIIG. N.,beklaagde,eiser,IVG. G.,beklaagde,eiser,VA. V.,beklaagde,eiser,VIS. S.,beklaagde, aangehouden,eiser,VIIG. A. L.,beklaagde,eiseres,VIIIS. S., reeds vermeld,beklaagde, aangehouden,eiser,I. RECHTSPLEGING VOOR HET HOFDe cassatieberoepen I, II, III, IV, V…
Nr. P.24.1013.NI1. P. S.,beklaagde, aangehouden,2. G. G.,beklaagde,eisers,D. D. G.,beklaagde,eiser,IIIG. N.,beklaagde,eiser,IVG. G.,beklaagde,eiser,VA. V.,beklaagde,eiser,VIS. S.,beklaagde, aangehouden,eiser,VIIG. A. L.,beklaagde,eiseres,VIIIS. S., reeds vermeld,beklaagde, aangehouden,eiser,I. RECHTSPLEGING VOOR HET HOFDe cassatieberoepen I, II, III, IV, V…
Nr. P.24.1013.NI1. P. S.,beklaagde, aangehouden,2. G. G.,beklaagde,eisers,D. D. G.,beklaagde,eiser,IIIG. N.,beklaagde,eiser,IVG. G.,beklaagde,eiser,VA. V.,beklaagde,eiser,VIS. S.,beklaagde, aangehouden,eiser,VIIG. A. L.,beklaagde,eiseres,VIIIS. S., reeds vermeld,beklaagde, aangehouden,eiser,I. RECHTSPLEGING VOOR HET HOFDe cassatieberoepen I, II, III, IV, V…
Nr. P.24.1013.NI1. P. S.,beklaagde, aangehouden,2. G. G.,beklaagde,eisers,D. D. G.,beklaagde,eiser,IIIG. N.,beklaagde,eiser,IVG. G.,beklaagde,eiser,VA. V.,beklaagde,eiser,VIS. S.,beklaagde, aangehouden,eiser,VIIG. A. L.,beklaagde,eiseres,VIIIS. S., reeds vermeld,beklaagde, aangehouden,eiser,I. RECHTSPLEGING VOOR HET HOFDe cassatieberoepen I, II, III, IV, V…
Nr. P.24.1013.NI1. P. S.,beklaagde, aangehouden,2. G. G.,beklaagde,eisers,D. D. G.,beklaagde,eiser,IIIG. N.,beklaagde,eiser,IVG. G.,beklaagde,eiser,VA. V.,beklaagde,eiser,VIS. S.,beklaagde, aangehouden,eiser,VIIG. A. L.,beklaagde,eiseres,VIIIS. S., reeds vermeld,beklaagde, aangehouden,eiser,I. RECHTSPLEGING VOOR HET HOFDe cassatieberoepen I, II, III, IV, V…
Nr. P.24.1013.NI1. P. S.,beklaagde, aangehouden,2. G. G.,beklaagde,eisers,D. D. G.,beklaagde,eiser,IIIG. N.,beklaagde,eiser,IVG. G.,beklaagde,eiser,VA. V.,beklaagde,eiser,VIS. S.,beklaagde, aangehouden,eiser,VIIG. A. L.,beklaagde,eiseres,VIIIS. S., reeds vermeld,beklaagde, aangehouden,eiser,I. RECHTSPLEGING VOOR HET HOFDe cassatieberoepen I, II, III, IV, V…
Nr. P.24.1013.NI1. P. S.,beklaagde, aangehouden,2. G. G.,beklaagde,eisers,D. D. G.,beklaagde,eiser,IIIG. N.,beklaagde,eiser,IVG. G.,beklaagde,eiser,VA. V.,beklaagde,eiser,VIS. S.,beklaagde, aangehouden,eiser,VIIG. A. L.,beklaagde,eiseres,VIIIS. S., reeds vermeld,beklaagde, aangehouden,eiser,I. RECHTSPLEGING VOOR HET HOFDe cassatieberoepen I, II, III, IV, V…
Nr. P.24.1013.NI1. P. S.,beklaagde, aangehouden,2. G. G.,beklaagde,eisers,D. D. G.,beklaagde,eiser,IIIG. N.,beklaagde,eiser,IVG. G.,beklaagde,eiser,VA. V.,beklaagde,eiser,VIS. S.,beklaagde, aangehouden,eiser,VIIG. A. L.,beklaagde,eiseres,VIIIS. S., reeds vermeld,beklaagde, aangehouden,eiser,I. RECHTSPLEGING VOOR HET HOFDe cassatieberoepen I, II, III, IV, V…
Een lijfrente wordt in de rechtsleer omschreven als een rechtsverhouding krachtens welke een persoon aan een andere persoon verplicht is tot een periodieke uitkering van een geldbedrag, gedurende het leven…
Il. Beroepen vonnis Investeren in andermans woning verrijking zonder oorzaak waarbij de kosten de normale lasten in de huishouding overschrijden - verrijking zonder oorzaakWanneer de uitgaven van de ene feitelijke…
PrincipesDe vastgoedmakelaar heeft recht op commissieloon in dien de beoogde verkoopovereenkomst effectief tot stand komen ten gevolge van zijn tussenkomst De vastgoedmakelaar heeft recht op commissie wanneer de koop met…
T.D. t.\ P.W. en N.V. II. Feiten en vorderingen 1. Eiser voert aan dat hij, in de zomer van 2011, verschillende (telefonische) contacten heeft gehad met verweerders met betrekking tot…
E. t./ B. bvba( ... )Antecedenten1. Het geschil vindt zijn oorsprong in een overeenkomst van "verkoopstoelating - verhuring van diensten", door de partijen ondertekend op 2 juli 2010.1.1. Met deze…
Rechtspraak: • Hof van Cassatie, 1e Kamer 2 februari 2006, RW 2008-2009, 926 .... III. Beslissing van het Hof Beoordeling Eerste middel 1…
Elfri.be bestaat als site sinds 2003. Sinds 15 augustus 2018 werkt de site in haar nieuwste editie met Arc3c als uitgever. Nieuw is de https omgeving, het dynamisch karakter, web 3 .0 technologie, betere zoekmogelijkheden en een 40 tal nieuwe functies. De site wordt inhoudelijk voortdurend, lees dagelijks, aangepast en aangevuld met de recentste wetswijzigingen, nieuwe rechtspraak en nieuwe rechtsleer. Bijna alle rechtspraak die in België aandacht krijgt is terug te vinden op de elfri.be. Anders dan andere dure websites, hebben we een technologie uitgewerkt waarbij de gezochte informatie onmiddellijk wordt verschaft door een gewone vraagstelling in gewoon Nederlands, het weze op de site zelf, het weze gewoon in Google. Wij spreken uw taal en werken niet met onbegrijpelijke of onlogische boomstructuren die verwijzen naar documenten die ofwel niet relevant, ofwel niet kunnen gelezen worden. Om volledige informatie met bronnen, rechtsleer, rechtspraak en wetgeving, kan u een vrij goedkoop abonnement nemen (reeds mogelijk vanaf 1 maand)
In een procedure wordt principieel geoordeeld op basis van het gerechtsdossier zoals gestaafd middels stukken die door partijen worden neergelegd. De conclusies houden de middelen in tot ondersteuning van de eis…
Bronnen en referenties Bücherhexe (2007). Paul Watzlawick. Wikipedia die freie Enzyklopädie. Verkregen 04-02-2007 van http://de.wikipedia.org/wiki/Paul_Watzlawick ExplicitImplicity (2007). Paul Watzalwick. Wikipedia, the free encyclopedia. Verkregen 04-02-2007 van http://en.wikipedia.org/wiki/Paul_Watzlawick Auteur onbekend (2006). Uittreksel van ‘De…
Principieel is in toepassing van het WER een persoonlijk faillissement van een (ex) bestuurder (nieuwe naam voor zaakvoerder) mogelijk, los van het faillissement van de onderneming waarin deze optrad. Boek I…
Hoe kan men onroerende goederen verkrijgen door verkrijgende verjaring? voorwaarden: - een voortdurend bezit - een onafgebroken bezit - een openbaar bezit - een niet dubbelzinnig bezit - een bezit als eigenaar…
Artikel 213 Burgerlijk wetboek stelt: “Echtgenoten zijn jegens elkaar tot samenwoning verplicht, zij zijn elkaar getrouwheid, hulp en bijstand verschuldigd”. Deze bepaling werd opgenomen in Hoofdstuk VI Wederzijdse rechten en verplichtingen…
ONTLEDING LASTER ONDER DE GELDING VAN HET Sw. 1867 • Laster bestaat erin aan een persoon kwaadwillig een bepaald feit ten laste te leggen dat zijn eer kan krenken of hem…
De regels betreffende de foutaansprakelijkheid worden weergegeven in de artikelen 1382 en 1383 oud Burgerlijk Wetboek. Volgens deze artikelen dient degene die door zijn fout of nalatigheid aan een ander schade…
Een nietig verklaarde overeenkomst kan voor partijen geen grondslag van rechten en verplichtingen zijn. De nietige overeenkomst kan ook niet aan derden worden tegengeworpen. Bovendien werkt een nietige rechtshandeling terug…
Voorbeelden van beschikkingen: uittreksel uit het gerechtelijk wetboek: Art. 98. Wanneer een rechter wettig verhinderd is of er een plaats van rechter openstaat in een rechtbank van eerste aanleg of van koophandel…
Art. 474 Sw. 2024 (Inwerkintreding 8 april 2026) Verzwarende factoren van diefstal en afpersing stelt: “Bij de keuze van de straf of maatregel en de zwaarte ervan voor een in deze…
Nr. P.15.0880.N H J, inverdenkinggestelde, eiser, tegen H W, burgerlijke partij, verweerder. I. RECHTSPLEGING VOOR HET HOF Het cassatieberoep is gericht tegen het arrest van het hof van beroep te Gent…
Rechtspraak: • Raad van State,12e Kamer – 9 juni 2009, RW 2010-2011, 25: Samenvatting: Wanneer het bestuur voornemens is ten aanzien van een bestuurde een maatregel te nemen die hem op…
Bekom toegang tot alle informatie op deze website
Met een abonnement krijgt u toegang tot een schat aan bijkomende informatie (vaak elders niet te vinden), lezen van de volledige teksten zonder beperkingen, verwijzingen naar wetten, rechtspraak en wetten, antwoorden op nog meer vragen, opzoekingen allerhande mogelijkheid tot knippen, plakken, afdrukken, modellen, tips, trics, aandachtspunten professioneel gedeelte en zoveel meer.
Met een abonnement (vanaf 5,95 euro per maand) heeft u steeds een professionele juridische bibliotheek met 25.000 bijdragen ter beschikking
BVBA Advocatenkantoor Elfri De Neve
Stationsstraat 29 - 9700 Oudenaarde
voor afspraak 055/31.86.47
Fax: 055/31.14.03
U heeft geen toegang tot knippen, plakken, opslaan, printen, downloaden, raadpleging archief, sociaal netwerk, vacaturedienst slechts gedeeltelijke toegang tot deze pagina. Om hiervan gebruik te maken van deze functies en diensten dient u u een pro-abonnement te nemen. klik hier voor de verschillende formules
Share